Sumber Daya Manusia Bagi Perusahaan

Pentingnya SDM bagi Perusahaan

Salah satu elemen penting bagi perusahaan yaitu sumber daya manusia. Karena, tenaga manusialah yang menggerakkan suatu bisnis dan kegiatan-kegiatan yang dilakukan perusahaan.

SDM membutuhkan suatu alat manajerial untuk mengatur, mengawasi, dan mengevaluasi kinerja mereka dalam hal pertanggungjawabannya terhadap perusahaan. Hal inilah yang mendasari eksistensi Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) dalam perusahaan.

Manajemen Sumber Daya Manusia  (MSDM)

Manajemen SDM dapat dipahami sebagai dua hal, yakni sebagai suatu proses sekaligus sebuah kebijakan (policy). Manajemen SDM dikatakan sebagai suatu proses karena fokusnya terhadap upaya pengelolaan SDM agar dapat bekerja secara optimal dan produktif. manajemen SDM sebagai sebuah kebijakan didefinisikan sebagai suatu sarana untuk memaksimalkan efektivitas organisasi dalam mencapai tujuannya. 

Jika dilihat berdasarkan pengertian manajemen SDM di atas, maka dapat disimpulkan bahwa peran MSDM sangat esensial bagi perusahaan. Esensi manajemen SDM dapat dibuktikan dengan tujuan dan fungsi dari eksistensi MSDM itu sendiri. 

Syarat dan Jenis Segmentasi Pasar

 Syarat dan Jenis Segmentasi Pasar yang harus diketahui

Berikut syarat-syarat segmentasi pasar yang harus dibutuhkan oleh pelaku usaha, yaitu : 

1. Terukur, yaitu pengelompokkan pasar wajib mampu diukur baik luasnya, besarnya, dan daya beli pembeli atau konsumen pada segmentasi pasarnya.

2. Terjangkau, karena segmentasi pasar wajib bisa dilaksanakan. Maka dari itu taktik pemasaran yang sudah dibentuk mampu dijalankan dan mampu menaruh pelayanan pada segmen pasar sebaik mungkin.

3. Cukup besar, yaitu relatif akbar atau substantial sebagai akibatnya mampu menaruh laba saat perusahaan menaruh pelayanan.

4. Mudah dibedakan, yang berarti segmentasi pasar dapat dibedakan. Maksudnya, segmen yang sudah dikelompokkan tadi wajib mampu dibedakan secara jelas.

5. Bisa dilaksanakan, yaitu segmentasi pasar mampu dilaksanakan atau actionable. Artinya, wajib dan mampu dilayani dan dijangkau asal daya perusahaan. Ketika melakukan sebuah segmentasi pasar, terdapat beberapa dasar pada pelaksanaannya antara lain, demografis dimana dasar berdasarkan pengelompokkan pasar mencakup usia, jenis kelamin, pendidikan, pekerjaan, penghasilan, ras, agama, dan sebagainya.

Jenis-jenis segmentasi pasar

Agar penjualan mencapai hasil yang maksimal atau mendapat target pasar yang sempurna, ada lima jenis segmentasi pasar yang perlu dilakukan oleh para pelaku usaha, yaitu : 

1. Segmentasi perilaku

Segmentasi ini membagi konsumen menurut pengetahuan, loyalitas, respon dan penggunaan konsumen terhadap produk atau jasa yang kita tawarkan. Kita juga mampu membaginya menurut beberapa manfaat yang diperoleh konsumen.

2. Segmentasi psikografis

Segmentasi ini membagi konsumen menurut hal yang disukai, aktivitas yang dilakukan dan pendapat konsumen. Maksudnya, segmentasi ini serius dalam dimensi psikologis, misalnya hobi dan ketertarikan.

3. Segmentasi demografis

Strategi ini membagi konsumen menurut ciri generik konsumen, seperti usia, gender, pekerjaan, pendidikan, pendapatan dan lainnya. Segmentasi ini sebenarnya relatif gampang dilakukan lantaran jumlah konsumen. Tetapi juga relatif sulit lantaran pangsa pasarnya sangat luas. Sehingga membutuhkan bisnis yang lebih besar dan pembagian yang lebih rinci supaya menerima konsumen yang sangat sesuai.

4. Segmentasi geografis

Strategi ini membagi konsumen menurut unit geografis yang berbeda, misalnya negara, provinsi, kabupaten/ kota, dsb. Dalam hal ini, kita dapat menggabungkan segmentasi geografis memakai segmentasi demografis.

5. Segmentasi waktu khusus

Segmentasi ini serius dalam pelaksanaan pemasaran dalam saat-saat tertentu. Misalnya, jika anda mempunyai bisnis fotografi, maka anda bisa membuka stan-stan fotografi pada sekolah atau universitas yang sedang menyelenggarakan wisuda.

Segmentasi Pasar

 Mengenal apa itu Segmentasi Pasar dan Manfaatnya

Apa itu segmentasi pasar?

Segmentasi pasar yaitu sebuah strategi yang dilakukan oleh perusahaan untuk membagi kelompok konsumen ke beberapa kategori seperti kebutuhan, karakteristik maupun perilaku yang berbeda di dalam suatu pasar tertentu. Pelaksanaan segmentasi pasar membutuhkan beberapa proses & tahapan yang turut serta wajib dilakukan menggunakan aporisma supaya mencapai sasaran yang diinginkan.

Pentingnya bagi pembisnis

Mengapa segmentasi pasar dibutuhkan dalam perusahaan? karena menentukan segmentasi pasar sangatlah krusial agar perusahaan tersebut dapat memasarkan produk secara sempurna dan tepat sasaran.

Apabila perusahaan dapat melakukan segmentasi pasar dengan cara yang efektif, bahkan secara pribadi perusahaan turut mempertinggi efektivitas pemasaran dan pula efisiensi asal daya perusahaan.

Tujuan segmentasi pasar

1. Meningkatkan pelayanan konsumen

Setiap pembeli pastinya akan memperhatikan empat hal penting ketika memenuhi kebutuhannya yaitu harga, kualitas, pelayanan, dan ketepatan waktu.

Kita tahu bahwa pelayanan adalah hal paling penting dari 3 lainnya. Dengan adanya market segmentation sebuah perusahaan mampu lebih gampang pada menaruh suatu pelayanan yang sinkron segmentasinya.

2. Agar strategi pemasaran dapat terarah

Dengan adanya market segmentation taktik pemasaran pasar homogen mampu lebih terarah, termasuk waktu menyusun harga, produk, distribusi, dan promosi. Selain itu, memakai adanya segmentasi pasar pengelompokkan pasar sebuah perusahaan bisa lebih terarah termasuk dalam mengarahkan dana & usahanya ke pasar yg lebih menguntungkan.

3. Digunakan untuk merencanakan bisnis dan mengevaluasi target

Adanya segmentasi pasar, sebuah perusahaan mampu melakukan evaluasi terhadap semua aktivitas pemasaran sebelumnya. Tentunya bisa membantu perusahaan supaya mampu mengetahui taktik pemasaran yang sinkron menggunakan ciri pasar supaya mampu sebagai acuan waktu akan menciptakan perencanaan usaha kedepannya.

4. Bisa mengenal lawan perusahaan

Perusahaan juga mampu mengenal siapa saja yang termasuk kompetitor pada sebuah segmen yang sama. Selain itu, aktivitas kompetitor juga mampu diketahui oleh perusahaan. Maka perusahaan mampu mencontoh dan memeriksa taktik pemasaran yang dilakukan oleh competitor tadi supaya mampu merogoh perhatian konsumen.

Manfaat segmentasi pasar

1. Ide pemasaran suatu perusahaan lebih terarah.

2. Membantu perusahaan dalam mengatur produk.

3. Membantu perusahaan untuk mengatur budget.

4. Meningkatkan daya tarik konsumen.

5. Memperoleh posisi yang menguntungkan.

Strategi Siklus Hidup Produk

 Beberapa strategi siklus hidup produk yang wajib diterapkan

Agar produk dalam bisnis kita berhasil dan sukses di pasaran, ada beberapa strategi siklus hidup produk yang harus diterapkan, antara lain sebagai berikut :

1. Merencanakan beberapa macam produk sekaligus

Pada tahap pengenalan siklus produk ini, pastinya kita masih mengalami uji coba produk dan hasil penerimaan produk di kalangan masyarakat masih belum terprediksi. Agar terhindar dari kegagalan produk, kita bisa merencanakan beberapa produk sekaligus. Jika produk pertama tidak dapat diterima oleh masyarakat, maka kita memiliki produk cadangan.

2. Merilis produk satu persatu menurut minat masyarakat

Dengan mencoba strategi yang kedua ini, kita bisa memetakan produk sesuai target pasar yang tepat. Selain itu, kita bisa lebih fokus memaksimalkan satu produk hingga berhasil. Jika melakukan perilisan produk secara bersamaan, dikhawatirkan masyarakat akan bingung dengan produk baru.

3. Mempelajari reaksi masyarakat terhadap suatu produk

Dalam proses evaluasi, kita harus bisa menilai perilaku masyarakat terhadap produk baru tersebut. Dengan demikian, kita bisa mengetahui keberhasilan atau kegagalan suatu produk, dan bisa mengambil keputusan berdasarkan data tersebut.

4. Tetap melakukan promosi jika produk masi terjual banyak

Meskipun produk laris manis di pasaran, bukan berarti Anda bisa mengurangi aktivitas promosi. Justru sebaliknya, tingkatkan dan gencarkan promosi secara terus menerus agar produk mampu masuk ke tahap kedewasaan.

5. Perbarui strategi promosi saat salah satu produk tidak laku

Ketika suatu produk tidak laku, maka strategi siklus hidup produk yang tepat yaitu segera melakukan pembaharuan strategi promosi. Cobalah untuk mengumpulkan seluruh cara promosi terbaik kemudian terapkan dalam produk. Jika kurang referensi, kita juga bisa melihat strategi promosi dari kompetitor dan melakukan ATM (Amati, Tiru, Modifikasi).

6. Merilis produk selanjutnya

Pelanggan pasti akan menemui rasa bosan. Agar siklus hidup produk Anda tidak mati, maka Anda harus melakukan inovasi produk untuk dirilis berikutnya. Hal ini akan membawa suasana baru terhadap produk sehingga minat konsumen dapat tumbuh kembali.

Daur Hidup Produk

 Mengetahui Siklus Hidup Produk

Apa yang dimaksud dengan daur hidup produk? 

Daur hidup produk atau product life cycle adalah siklus yang pasti terjadi dalam suatu produk. Pengertian siklus hidup produk adalah konsep yang menggambarkan rangkaian tahapan dari suatu produk hingga layak dipasarkan dan dikonsumsi khalayak umum.

Mengapa suatu perusahaan harus mengetahui siklus produk?

Siklus hidup produk merupakan konsep yang penting dalam suatu kegiatan pemasaran karena dapat memberikan gambaran yang mendalam mengenai dinamika bersaing suatu produk. Selain itu, dengan adanya siklus hidup produk, suatu perusahaan bisa mengetahui kapan ia harus melakukan pengembangan produk.

Tahap siklus produk

1. Tahap perkenalan

Di tahap pengenalan, umumnya keuntungan perusahaan masih kecil, sebab biaya promosinya sangat besar. Sebab masyarakat belum terlalu mengenal brand produk yang Anda rilis.

misalnya Anda baru merilis aplikasi jual beli sayuran. Karena produk tersebut masih baru, maka belum banyak orang mengetahuinya.

2. Tahap pertumterima  

Siklus ini akan menunjukan apakah produk dapat di kembangkan atau justru tidak diterima oleh masyarakat. Jika produk belum berhasil diterima, maka kita harus mengevaluasi dan memperbaikinya sehingga produk dapat berkembang.

3. Tahap kedewasaan

Tahap kedewasaan merupakan tahap siklus hidup produk pasca pertumbuhan. Di tahap ini, biasanya produk sudah tidak lagi mengalami kenaikan penjualan drastis, sebab masyarakat sudah terbiasa menggunakan produk tersebut.

4. Tahap penurunan

Pada tahap ini produk mengalami penurunan dari segi penjualan karena minat konsumen menurun. Hal ini terjadi sebab target pasar mulai bosan atau terjadi perubahan dari segi produk.

Surat Izin Usaha

Pentingnya surat izin usaha

    Apasih pentingnya surat izin usaha? Surat izin usaha merupakan salah satu wujud izin yang diberikan oleh pemerintah kepada pihak untuk menjalankan usahanya secara resmi. Surat izin yang menyatakan legalitas usaha itu sangatlah penting untuk dimiliki oleh setiap orang yang akan mendirikan usaha. Surat izin usaha itu menunjukkan bahwa usaha tersebut tidaklah fiktif.

    Dengan memiliki surat izin usaha, perusahaan atau instansi lainnya akan percaya bahwa perusahaan yang kita miliki itu sah. Jika sudah mengantongi surat izin usaha pastinya akan memberikan dampak yang baik bagi pemilik usaha. Inilah pentingnya surat izin usaha : 

1. Bukti bahwa usaha tidak melanggar hukum

    Patuhnya pengusaha merupakan bentuk paling terkecil dari tindakan yang dapat dilakukan terhadap negara. Dengan memiliki unsur legalitas tersebut tandanya pengusaha telah mematuhi aturan-aturan hukum yang berlaku. Dengan mematuhi hukum yang berlaku, maka secara tidak langsung sudah berkontribusi menegakkan budaya disiplin pada diri. Dengan memiliki legalitas maka usaha anda akan tercatat secara sah oleh pemerintah sehingga anda dapat terhindar dari tindakan penertiban oleh Satpol PP, sehingga anda akan merasa aman dan nyaman dalam menjalankan usaha.

2. Sebagai sarana promosi dan meningkatkan kredibilitas usaha

    Dengan mengurus dokumen-dokumen hukum tentang kegiatan usaha, maka secara tidak langsung pengusaha telah melakukan serangkaian promosi. Ini merupakan salah satu manfaat pentingnya legalitas usaha karena kegiatan promosi merupakan salah satu hal terpenting untuk mendongkrak hasil penjualan serta untuk pengenalan usaha yang baru dibuka. Selain promosi, izin usaha juga penting untuk menunjukkan kredibilitas. Ketika kredibilitas usaha Anda juga sudah terpercaya, maka masyarakat tidak akan ragu untuk memilih produk barang ataupun jasa Anda.

3. Sebagai syarat penunjang perkembangan usaha

  Untuk bisa meningkatkan usaha yang dimiliki, maka tentu saja akan membutuhkan tambahan modal dengan mengajukan permohonan modal ke bank. Umumnya, memiliki izin usaha adalah salah satu syarat untuk pengajuan kredit modal usaha di bank. Bila telah memiliki perizinan, maka pengajuan modal itu akan berjalan dengan lancar.

4. Dapat mempermudah mendapatkan proyek

   Suatu tender umumnya mensyaratkan bahwa para peminat harus memiliki dokumen-dokumen hukum. Tentu saja ini berhubungan dengan unsur-unsur legalitas yang terkait dengan kepemilikan suatu badan usaha guna mengikuti pelelangan suatu sarana perlindungan hukum tender. Meskipun begitu, para pengusaha pemula banyak yang masih mengabaikan legalitas usaha yang mereka bangun. Mereka masih beranggapan bahwa mengurus legalitas dan izin usaha itu prosesnya cukup rumit dan menghabiskan banyak dana. Padahal, sebenarnya tidaklah seperti itu. Selain itu, dengan memiliki izin usaha yang telah resmi, ada banyak keuntungan yang bisa didapatkan.

 

Sumber Daya Perusahaan

 Apa itu Sumber Daya Perusahaan?

    Sumber daya perusahaan atau di singkat ERP dari bahasa inggris yaitu Enterprise Resoure Planning adalah suatu sistem informasi untuk perusahaan manufaktur maupun jasa yang berperan mengintergrasikan dan mengotomasikan proses bisnis yang berhubugan dengan aspek operasi, produksi atau distribusi.

    Sumber daya yang harus dimiliki oleh perusahaan dapat dikategorikan sebagai 6M yaitu :

1. Manusia 

    Sumber daya manusia (SDM) adalah salah satu faktor yang sangat penting bahkan tidak dapat dilepaskan dari sebuah organisasi, baik institusi maupun perusahaan. Pada hakikatnya, SDM berupa manusia yang dipekerjakan di sebuah organisasi sebagai penggerak, pemikir dan perencana untuk mencapai tujuan organisasi itu. Manajemen SDM membantu menjembatani kesenjangan antara kinerja karyawan dan tujuan strategis organisasi. Selain itu, tim manajemen SDM yang efisien dapat memberi perusahaan keunggulan dalam persaingan mereka. Perekrutan: Salah satu tanggung jawab utama manajer SDM adalah merekrut personel.

2. Money (uang)

    Jenis SDU yang kedua yaitu money atau uang. Uang merupakan modal yang dibutuhkan untuk membayar seluruh tenaga kerja yang dimiliki oleh perusahaan tersebut. Selain itu, uang juga diperlukan untuk membeli bahan baku, biaya transportasi, membayar listrik, biaya administrasi dan biaya operasional perusahaan lainnya. Pada intinya, jenis SDU yang satu ini diperlukan oleh sebuah perusahaan untuk membiayai kegiatan manajemen operasional usaha, baik itu untuk kegiatan penjualan maupun produksi.

3. Material (fisik)

    Material merupakan SDU yang bisa berbentuk sarana prasarana atau bahan baku yang digunakan oleh perusahaan untuk mencapai tujuan perusahaan. Lantas, apa saja manfaat perencanaan sumber daya usaha satu ini?
    Manfaat yang pertama yaitu perusahaan bisa memiliki standarisasi bahan, seperti dalam hal ukuran, jumlah, merek dan jenis bahan baku. Selain itu, perencanaan sumber daya usaha material juga bermanfaat untuk mengetahui pemasok bahan baku yang sesuai dan memiliki harga yang bersaing.
Perencanaan SDU material juga berguna untuk menghitung harga pokok penjualan yang nantinya dijual oleh perusahaan.

4. Machine (teknologi)

    Mesin atau teknologi juga dibutuhkan untuk mengubah bahan baku mengubah produk yang siap jual. Jika perusahaan menggunakan teknologi atau mesin yang menari, maka perusahaan tersebut bisa bersaing dengan kompetitornya. Oleh karena itu, mesin adalah sumber daya usaha yang krusial dalam proses produksi, khususnya jenis usaha yang membutuhkan alat atau mesin untuk menghasilkan produk yang siap jual. Sebagai contoh sumber daya usaha, jika Anda memiliki usaha pembuatan video di Youtube, maka alat yang dibutuhkan adalah Kamera DSLR, lensa, tripod kamera, dan laptop.

5. Method (metode)

    Metode merupakan tata kerja yang perusahaan gunakan, baik membuat produk atau mengelola sumber daya perusahaan lainnya. Pihak manajemen perusahaanlah yang bertanggung jawab terhadap sumber daya metode ini. Jika metode kerja yang digunakan sesuai standar, maka pekerjaan bisa berjalan dengan efisien dan efektif.

6. Market (pasar)

    Jenis sumber daya usaha lainnya yaitu market atau pasar. Pasar merupakan kumpulan penjual dan pembeli yang melakukan transaksi terhadap sebuah jasa atau produk. Pemasaran adalah SDU yang sangat penting karena produk yang dihasilkan oleh perusahaan harus dijual kembali agar mendapatkan keuntungan. Marketing juga diperlukan agar pelanggan menjadi tertarik dengan produk yang dihasilkan. Perencanaan pasar juga dikelompokkan ke dalam beberapa jenis, seperti berdasarkan jenis kelamin, usia, tingkat pendidikan, profesi, wilayah, segmentasi, dan tingkat ekonomi.