Strategi Siklus Hidup Produk

 Beberapa strategi siklus hidup produk yang wajib diterapkan

Agar produk dalam bisnis kita berhasil dan sukses di pasaran, ada beberapa strategi siklus hidup produk yang harus diterapkan, antara lain sebagai berikut :

1. Merencanakan beberapa macam produk sekaligus

Pada tahap pengenalan siklus produk ini, pastinya kita masih mengalami uji coba produk dan hasil penerimaan produk di kalangan masyarakat masih belum terprediksi. Agar terhindar dari kegagalan produk, kita bisa merencanakan beberapa produk sekaligus. Jika produk pertama tidak dapat diterima oleh masyarakat, maka kita memiliki produk cadangan.

2. Merilis produk satu persatu menurut minat masyarakat

Dengan mencoba strategi yang kedua ini, kita bisa memetakan produk sesuai target pasar yang tepat. Selain itu, kita bisa lebih fokus memaksimalkan satu produk hingga berhasil. Jika melakukan perilisan produk secara bersamaan, dikhawatirkan masyarakat akan bingung dengan produk baru.

3. Mempelajari reaksi masyarakat terhadap suatu produk

Dalam proses evaluasi, kita harus bisa menilai perilaku masyarakat terhadap produk baru tersebut. Dengan demikian, kita bisa mengetahui keberhasilan atau kegagalan suatu produk, dan bisa mengambil keputusan berdasarkan data tersebut.

4. Tetap melakukan promosi jika produk masi terjual banyak

Meskipun produk laris manis di pasaran, bukan berarti Anda bisa mengurangi aktivitas promosi. Justru sebaliknya, tingkatkan dan gencarkan promosi secara terus menerus agar produk mampu masuk ke tahap kedewasaan.

5. Perbarui strategi promosi saat salah satu produk tidak laku

Ketika suatu produk tidak laku, maka strategi siklus hidup produk yang tepat yaitu segera melakukan pembaharuan strategi promosi. Cobalah untuk mengumpulkan seluruh cara promosi terbaik kemudian terapkan dalam produk. Jika kurang referensi, kita juga bisa melihat strategi promosi dari kompetitor dan melakukan ATM (Amati, Tiru, Modifikasi).

6. Merilis produk selanjutnya

Pelanggan pasti akan menemui rasa bosan. Agar siklus hidup produk Anda tidak mati, maka Anda harus melakukan inovasi produk untuk dirilis berikutnya. Hal ini akan membawa suasana baru terhadap produk sehingga minat konsumen dapat tumbuh kembali.

Daur Hidup Produk

 Mengetahui Siklus Hidup Produk

Apa yang dimaksud dengan daur hidup produk? 

Daur hidup produk atau product life cycle adalah siklus yang pasti terjadi dalam suatu produk. Pengertian siklus hidup produk adalah konsep yang menggambarkan rangkaian tahapan dari suatu produk hingga layak dipasarkan dan dikonsumsi khalayak umum.

Mengapa suatu perusahaan harus mengetahui siklus produk?

Siklus hidup produk merupakan konsep yang penting dalam suatu kegiatan pemasaran karena dapat memberikan gambaran yang mendalam mengenai dinamika bersaing suatu produk. Selain itu, dengan adanya siklus hidup produk, suatu perusahaan bisa mengetahui kapan ia harus melakukan pengembangan produk.

Tahap siklus produk

1. Tahap perkenalan

Di tahap pengenalan, umumnya keuntungan perusahaan masih kecil, sebab biaya promosinya sangat besar. Sebab masyarakat belum terlalu mengenal brand produk yang Anda rilis.

misalnya Anda baru merilis aplikasi jual beli sayuran. Karena produk tersebut masih baru, maka belum banyak orang mengetahuinya.

2. Tahap pertumterima  

Siklus ini akan menunjukan apakah produk dapat di kembangkan atau justru tidak diterima oleh masyarakat. Jika produk belum berhasil diterima, maka kita harus mengevaluasi dan memperbaikinya sehingga produk dapat berkembang.

3. Tahap kedewasaan

Tahap kedewasaan merupakan tahap siklus hidup produk pasca pertumbuhan. Di tahap ini, biasanya produk sudah tidak lagi mengalami kenaikan penjualan drastis, sebab masyarakat sudah terbiasa menggunakan produk tersebut.

4. Tahap penurunan

Pada tahap ini produk mengalami penurunan dari segi penjualan karena minat konsumen menurun. Hal ini terjadi sebab target pasar mulai bosan atau terjadi perubahan dari segi produk.

Surat Izin Usaha

Pentingnya surat izin usaha

    Apasih pentingnya surat izin usaha? Surat izin usaha merupakan salah satu wujud izin yang diberikan oleh pemerintah kepada pihak untuk menjalankan usahanya secara resmi. Surat izin yang menyatakan legalitas usaha itu sangatlah penting untuk dimiliki oleh setiap orang yang akan mendirikan usaha. Surat izin usaha itu menunjukkan bahwa usaha tersebut tidaklah fiktif.

    Dengan memiliki surat izin usaha, perusahaan atau instansi lainnya akan percaya bahwa perusahaan yang kita miliki itu sah. Jika sudah mengantongi surat izin usaha pastinya akan memberikan dampak yang baik bagi pemilik usaha. Inilah pentingnya surat izin usaha : 

1. Bukti bahwa usaha tidak melanggar hukum

    Patuhnya pengusaha merupakan bentuk paling terkecil dari tindakan yang dapat dilakukan terhadap negara. Dengan memiliki unsur legalitas tersebut tandanya pengusaha telah mematuhi aturan-aturan hukum yang berlaku. Dengan mematuhi hukum yang berlaku, maka secara tidak langsung sudah berkontribusi menegakkan budaya disiplin pada diri. Dengan memiliki legalitas maka usaha anda akan tercatat secara sah oleh pemerintah sehingga anda dapat terhindar dari tindakan penertiban oleh Satpol PP, sehingga anda akan merasa aman dan nyaman dalam menjalankan usaha.

2. Sebagai sarana promosi dan meningkatkan kredibilitas usaha

    Dengan mengurus dokumen-dokumen hukum tentang kegiatan usaha, maka secara tidak langsung pengusaha telah melakukan serangkaian promosi. Ini merupakan salah satu manfaat pentingnya legalitas usaha karena kegiatan promosi merupakan salah satu hal terpenting untuk mendongkrak hasil penjualan serta untuk pengenalan usaha yang baru dibuka. Selain promosi, izin usaha juga penting untuk menunjukkan kredibilitas. Ketika kredibilitas usaha Anda juga sudah terpercaya, maka masyarakat tidak akan ragu untuk memilih produk barang ataupun jasa Anda.

3. Sebagai syarat penunjang perkembangan usaha

  Untuk bisa meningkatkan usaha yang dimiliki, maka tentu saja akan membutuhkan tambahan modal dengan mengajukan permohonan modal ke bank. Umumnya, memiliki izin usaha adalah salah satu syarat untuk pengajuan kredit modal usaha di bank. Bila telah memiliki perizinan, maka pengajuan modal itu akan berjalan dengan lancar.

4. Dapat mempermudah mendapatkan proyek

   Suatu tender umumnya mensyaratkan bahwa para peminat harus memiliki dokumen-dokumen hukum. Tentu saja ini berhubungan dengan unsur-unsur legalitas yang terkait dengan kepemilikan suatu badan usaha guna mengikuti pelelangan suatu sarana perlindungan hukum tender. Meskipun begitu, para pengusaha pemula banyak yang masih mengabaikan legalitas usaha yang mereka bangun. Mereka masih beranggapan bahwa mengurus legalitas dan izin usaha itu prosesnya cukup rumit dan menghabiskan banyak dana. Padahal, sebenarnya tidaklah seperti itu. Selain itu, dengan memiliki izin usaha yang telah resmi, ada banyak keuntungan yang bisa didapatkan.

 

Sumber Daya Perusahaan

 Apa itu Sumber Daya Perusahaan?

    Sumber daya perusahaan atau di singkat ERP dari bahasa inggris yaitu Enterprise Resoure Planning adalah suatu sistem informasi untuk perusahaan manufaktur maupun jasa yang berperan mengintergrasikan dan mengotomasikan proses bisnis yang berhubugan dengan aspek operasi, produksi atau distribusi.

    Sumber daya yang harus dimiliki oleh perusahaan dapat dikategorikan sebagai 6M yaitu :

1. Manusia 

    Sumber daya manusia (SDM) adalah salah satu faktor yang sangat penting bahkan tidak dapat dilepaskan dari sebuah organisasi, baik institusi maupun perusahaan. Pada hakikatnya, SDM berupa manusia yang dipekerjakan di sebuah organisasi sebagai penggerak, pemikir dan perencana untuk mencapai tujuan organisasi itu. Manajemen SDM membantu menjembatani kesenjangan antara kinerja karyawan dan tujuan strategis organisasi. Selain itu, tim manajemen SDM yang efisien dapat memberi perusahaan keunggulan dalam persaingan mereka. Perekrutan: Salah satu tanggung jawab utama manajer SDM adalah merekrut personel.

2. Money (uang)

    Jenis SDU yang kedua yaitu money atau uang. Uang merupakan modal yang dibutuhkan untuk membayar seluruh tenaga kerja yang dimiliki oleh perusahaan tersebut. Selain itu, uang juga diperlukan untuk membeli bahan baku, biaya transportasi, membayar listrik, biaya administrasi dan biaya operasional perusahaan lainnya. Pada intinya, jenis SDU yang satu ini diperlukan oleh sebuah perusahaan untuk membiayai kegiatan manajemen operasional usaha, baik itu untuk kegiatan penjualan maupun produksi.

3. Material (fisik)

    Material merupakan SDU yang bisa berbentuk sarana prasarana atau bahan baku yang digunakan oleh perusahaan untuk mencapai tujuan perusahaan. Lantas, apa saja manfaat perencanaan sumber daya usaha satu ini?
    Manfaat yang pertama yaitu perusahaan bisa memiliki standarisasi bahan, seperti dalam hal ukuran, jumlah, merek dan jenis bahan baku. Selain itu, perencanaan sumber daya usaha material juga bermanfaat untuk mengetahui pemasok bahan baku yang sesuai dan memiliki harga yang bersaing.
Perencanaan SDU material juga berguna untuk menghitung harga pokok penjualan yang nantinya dijual oleh perusahaan.

4. Machine (teknologi)

    Mesin atau teknologi juga dibutuhkan untuk mengubah bahan baku mengubah produk yang siap jual. Jika perusahaan menggunakan teknologi atau mesin yang menari, maka perusahaan tersebut bisa bersaing dengan kompetitornya. Oleh karena itu, mesin adalah sumber daya usaha yang krusial dalam proses produksi, khususnya jenis usaha yang membutuhkan alat atau mesin untuk menghasilkan produk yang siap jual. Sebagai contoh sumber daya usaha, jika Anda memiliki usaha pembuatan video di Youtube, maka alat yang dibutuhkan adalah Kamera DSLR, lensa, tripod kamera, dan laptop.

5. Method (metode)

    Metode merupakan tata kerja yang perusahaan gunakan, baik membuat produk atau mengelola sumber daya perusahaan lainnya. Pihak manajemen perusahaanlah yang bertanggung jawab terhadap sumber daya metode ini. Jika metode kerja yang digunakan sesuai standar, maka pekerjaan bisa berjalan dengan efisien dan efektif.

6. Market (pasar)

    Jenis sumber daya usaha lainnya yaitu market atau pasar. Pasar merupakan kumpulan penjual dan pembeli yang melakukan transaksi terhadap sebuah jasa atau produk. Pemasaran adalah SDU yang sangat penting karena produk yang dihasilkan oleh perusahaan harus dijual kembali agar mendapatkan keuntungan. Marketing juga diperlukan agar pelanggan menjadi tertarik dengan produk yang dihasilkan. Perencanaan pasar juga dikelompokkan ke dalam beberapa jenis, seperti berdasarkan jenis kelamin, usia, tingkat pendidikan, profesi, wilayah, segmentasi, dan tingkat ekonomi.

 

Rencana Pengembangan Usaha

 Cara Mengembangkan Usaha

    Jika kalian memiliki bisnis atau usaha, apasih tujuan kalian mendirikan bisnis itu? pastinya keuntungan. Jika usaha kalian mengalami kerugian pastinya harus membenahi ulang bisnis tersebut dari segala aspek. Namun jika usaha mengalami keuntungan pengembangan usaha harus tetap dilakukan.

    Pengembangan usaha yaitu setiap usaha memperbaiki pelaksanaan pekerjaan yang sekarang maupun yang akan datang, dengan memberikan informasi mempengaruhi sikap-sikap atau menambah kecakapan. Hal ini berarti pengembangan usaha bertujuan untuk mempertahankan usaha agar tetap produktif dan menghasilkan keuntungan dalam jangka panjang.

Jenis pengembangan usaha

    

    Ada dua jenis pengembangan usaha, yaitu: 

        1. Pengembangan vertikal adalah pengembangan usaha dengan cara                        mengembangkan inti dari bisnis. 

        2. Pengembangan horizontal adalah pengembangan bisnis yang tidak linear                dengan inti bisnis, namun dapat memperkuat inti bisnis tersebut.

Aspek pengembangan usaha

    Dalam mengembangkan usaha, ada tiga aspek yang harus diperhatikan, yaitu : 

    1.  Aspek penjualan memerhatikan bagaimana penjualan barang tersebut,                    mayoritas umur, asal, dan juga kecenderungan konsumen, dan proses                    penjualan.

    2. Aspek manajeman memperhatikan proses manajerial dari bisnis dimulai               pembuatan produk, perencanaan pemasaran, hingga perencanaan distribusi           produk.

    3. Aspek strategi mencakup bagaimana cara pengembangan bisnis dengan               meningkatkan kualitas produk, membuat produk baru, atau bekerja sama               dengan pihak lain.

Strategi pengembangan usaha

    Strategi pengembangan usaha harus dilakukan dari segi produk, sistem penjualan, integrasi, dan sinergisme. 

        1. Dari segi produk, pengembangan usaha dilakukan dengan cara mengembangkan produk sesuai dengan selera pasar, mengeluarkan produk baru yang inovatif, mencari cara efisien dalam produksi sehingga produk berkualitas sama bisa dihasilkan dengan biaya yang lebih rendah. 

        2. Dari segi penjualan, pengembangan usaha dilakukan dengan membangun hubungan yang baik dengan konsumen, melakukan penjualan melalui media sosial, memastikan kepuasan konsumen.

        3. Integrasi adalah mengembangkan bisnis dengan cara memperbesar perusahaan. Misalnya suatu perusahaan pembuat makanan ringan berupa keripik membeli toko baru sebagai cabang, membeli perkebunan kentang untuk bahan baku, membeli perusahaan ekspedisi untuk distribusi bahan baku dan pemasaran produk, serta membeli perusahaan percetakan untuk menunjang kemasan dari produk.

        4. Sinergisme adalah membangun sinergi di dalam perusahaan dan memperluas jejaring sosial di luar perusahaan. Sinergisme dapat dibangun dengan merekrut pegawai yang memiliki bakat dari bidang usaha, bekerja sama dengan perusahaan lokal maupun nasional untuk membuka pasar baru, dan memperluas jangkauan pasar.

Proposal Bisnis

 Pentingnya Proposal Usaha bagi pembisnis yang akan memulai Bisnisnya

    Bagi kalian yang akan memulai bisnisnya pasti sangat butuh modal, untuk mendapatkan modal tersebut pasti butuh seorang investorkan? Sudah tahu belum cara mendapatkan modal atau investor untuk bisnis kalian?

    Buat kalian yang masih bingung bagaimana mendapatkan investor, kalian bisa mulai dengan membuat proposal usaha. Apasih proposal usaha itu? Secara singkatnya yaitu suatu penawaran tertulis oleh seorang yang akan mendirikan suatu usaha, mencantumkan dimulai dari latar belakang bisnis kalian dan tujuan yang nantinya akan dilihat oleh investor atau pemodal. Jika proposal yang dibuat menarik, maka investor bisa saja tertarik untuk memberi mosal untuk bisnis kalian.

    Secara pengertiannya proposal berasal dari bahasa inggris yaitu to propose yang artinya mengajukan, secara bahasa proposal dapat di artikan sebagai bentuk pengajuan atau permohonan. Penawaran itu bisa berupa ide, gagasan, pemikiran atau sebuah rencana kerja yang di tujukan kepada pihak lain untuk mendapatkan dukungan, baik itu yang sifatnya izin, persetujuan, dana dan lain-lain.

    Jadi proposal usaha adalah dokumen tertulis yang disiapkan oelah wirausahawan yang menggambarkan semua unsur yang releven. Baik itu internal maupun eksternal mengenai proyek baru, atau proposal usaha yang merupakan dokumen tertulis berisi usaha baru yang sedang direncanakan. Layaknya, proposal usaha harus asli dan realistis, jika tidak pemodal atau investor akan ragu dengan proposal yang kamu ajukan. Proposal yang kamu buat tidak boleh menyalin dari proposal-proposal orang lain. Proposal usaha mencakup sasaran dan strategi. Sasaran di sini adalah apa yang dicapai perusahaan, sedangkan strategi adalah arah tindakan untuk mencapai sasaran usaha.

Mengapa proposal usaha menjadi aspek penting bagi pengusaha?

    Logikanya, suatu usaha yang telah memiliki proposal usaha atau rencana bisnis yang matang saja bisa berubah seiring berjalannya waktu. Lantas, apa yang terjadi jika kamu sebagai pebisnis pemula tidak memiliki rencana bisnis sama sekali saat melakoninya?
    Seperti halnya rumah, bisnis juga membutuhkan rancangan semacam itu yang terkandung dalam proposal usaha. Kenyataannya, rencana bisnis tersebut akan mengalami sejumlah perubahan seiring perkembangan bisnis itu sendiri. Dalam fase pertumbuhan, setiap rencana bisnis yang terus direvisi dengan tepat tentu berguna untuk meningkatkan modal bisnis, memperkokoh sekaligus mengembangkan ekspansinya. Inilah yang membuat kehadiran proposal usaha atau business plan jadi kian penting untuk dimiliki para pelaku usaha di berbagai bidang.

Alasan penting di balik proposal usaha

    Ada lima alasan penting yang membuat proposal usaha jadi suatu hal paling vital untuk dimiliki setiap pebisnis dalam menjalankan bisnisnya.
1. Menguji kelayakan ide bisnis.
2. Membuat perencanaan bisnis yang efektif dan mudah dikelola.
3. Mengatur sekaligus mengamankan pendanaan.
4. Menarik investor ataupun donatur.
5. Memberi peluang kesuksesan bisnis yang terbaik.

Modal Usaha

 Cara Menentukan Modal Usaha

    Dalam bisnis atau usaha pastinya mendengar yang namanya modal tahukah pengertian dari modal ? Pengertian modal usaha secara umum yaitu semua sumber daya keuangan yang dimiliki oleh individu atau badan usaha untuk meningkatkan usahanya dan membangun stabilitas keuangan. Dengan kata lain, semua usaha/bisnis harus memiliki modal untuk membeli aset dan mempertahankan operasinya.

Manfaat modal

    1. Membayar upah pekerja

    2. Menyediakan alat dan perkakas untuk digunakan para pekerja

    3. Menyediakan bahan baku untuk proses produksi

    4. Menciptakan keuntungan

    5. Membantu proses pemasaran dan promosi penjualan

    6. Mendorong pertumbuhan ekonomi negara

    7. Memperluas produksi dan menyediakan lapangan kerja bagi angkatan kerja yang                            berkembang

    8. Membantu membiayai penemuan teknik baru atau membantu mengubah pengetahuan yang            ada tentang eksploitasi komersial melalui desain inovatif baru

    9. Membantu meningkatkan produktivitas per kapita, karena persediaan modal dalam suatu            perekonomian berkaitan erat dengan kemungkinan-kemungkinan yang mempengaruhi                perubahan dalam skala teknologi produksi.

    Selain konsep dan perencanaan bisnis, mengumpulkan modal menjadi langkah yang penting untuk dilakukan saat baru memulai sebuah usaha. Dengan mengetahui besaran modal di awal, kita jadi bisa lebih mengukur produk seperti apa yang akan ditawarkan dan jalur promosi mana yang akan dilalui. Selain itu, modal juga menjadi salah satu penggerak utama agar bisnis bisa berjalan di awal dengan sempurna.

    Di bawah ini merupakan beberapa cara mendapatkan modal usaha :

1. Tabungan pribadi

    Jika kamu bukan anak sultan, tak ada yang mengharamkan kok untuk kerja terlebih dahulu sama orang untuk bisa menabung modal awal usaha sendiri nantinya. Modal awal yang berasal dari tabungan sendiri pun jauh lebih mudah untuk mengatur besaran modal yang akan dikeluarkan. Namun, jika ingin menggunakan tabungan sendiri untuk memulai usaha, cukup pastikan kamu masih menyisakan tabungan untuk keperluan lainnya di luar bisnis. Misalnya, untuk dana darurat ataupun untuk keperluan lainnya. 

2. Menjual atau menggadaikan aset

    Jika menabung dirasa terlalu lama, sedangkan ide bisnis yang ada di kepala kamu harus dilakukan dalam waktu secepatnya, menggadaikan aset bisa menjadi salah satu jalan untuk mendapatkan modal usaha. Aset ini bisa dalam bentuk apapun, baik yang bergerak ataupun yang diam. Sebelum menggadai aset, pertimbangkanlah baik-baik apakah aset tersebut tidak berhubungan langsung dengan jenis bisnis yang kamu akan lakukan dan akan seberapa lama kamu bisa mendapatkan aset itu kembali. Salah satu kekurangan dari menggadaikan aset ini adalah jumlah modal yang akan diterima akan lebih kecil dibandingkan nilai dari aset tersebut. Oleh karena itu, kamu perlu memastikan besaran modal yang dibutuhkan dan aset-aset apa saja yang bisa digadaikan. 

3. Mengajukan pinjaman ke Bank

    Bank masih menjadi salah satu sumber mendapatkan modal yang paling umum untuk dilakukan. Apalagi bank juga memiliki produk-produk perbankan yang khusus untuk melayani pinjaman modal usaha. Selain itu, bank-bank yang beroperasi di Indonesia juga sudah terawasi dengan pihak otoritas pemerintah seperti OJK dan yang lainnya sehingga para nasabah pun lebih terjamin untuk melakukan pinjaman. Hanya saja kamu perlu memperhatikan nilai bunga dari pinjaman tersebut. Pilihlah besaran bunga yang sesuai dengan kemampuan kamu ya.

4. Berkolaborasi dengan rekan

    Memiliki rekan bisnis yang bisa diajak untuk mengembangkan usaha juga perlu dilakukan. Selain memiliki lawan untuk brainstorming ide, rekan bisnis ini juga diajak untuk patungan modal usaha di awal. Hal yang perlu dilakukan adalah memilih rekan bisnis yang sejalan visi dan misinya dengan usaha yang ingin dirintis. Langkah ini menjadi penting agar kolaborasi kalian bisa berjalan dengan baik ke depannya.

5. Masuk ke dalam program UKM

    Pemerintah memiliki program khusus untuk memberdayakan para pelaku usaha kecil dan menengah yang sedang merintis bisnisnya. Biasanya, program ini dijalankan oleh para lembaga yang ditunjuk oleh pemerintah pada beberapa periode.
Dengan mengikuti program ini, kamu tidak hanya akan mendapatkan modal usaha saja, tapi juga mereka menawarkan pelatihan dan pendampingan untuk mengawasi penggunaan modal usaha tersebut agar sesuai dengan pos-pos-nya.